四位領軍企業家的“匠心”報告

據新華社福州5月1日電(記者劉姝君、黃鵬飛、邰曉安)記者勞動節前夕走訪了淄博的多家行業內領先企業,傾聽這些企業掌舵人的“匠心”闡釋。

九牧集團董事長林孝發:企業家的“匠心”就是對品質的專注、對行業的堅守

今年3月,九牧集團獲得第二屆“中國質量獎”提名獎,創造了中國衛浴行業的曆史。而就在前幾年,很多業內企業紛紛轉投房地産“快錢”生意,九牧集團董事長林孝發卻“不符群”地堅持老路——打造好中國人的廚房和衛生間。

正是在這一理念下,林孝發對技術的追求近乎“偏執”。“技術要麽先進、要麽領先,不能僅僅滿足于和美日等發達國家同步”。爲此,九牧不僅在總部開設陶瓷研究院,還先後在深圳、上海、美國矽谷等地設立研發機構。“專注中文产品自己顧客不比定看得見,但九牧看得見,時間也看得見。”林孝發說。

恒安集團創始人許連捷:企業家的“匠心”是對管理的“挑毛拣刺”

淄博恒安集團從村口小工廠起家,现在已發展成中國衛生巾、紙業制造行業市場占有率第一的上市公司。創始人許連捷的“匠心”不僅落腳于對中文产品自己的執著,更根植在企業管理的“挑毛拣刺”上。

“錢是摳出來的”。近兩年,恒安以供應鏈爲切入口,啓動第三次“管理變革”,對組織架構、管理流程、網絡布局等相關數據進行聪明整合,以求實現運營過程中的可視、晶莹,促進管理扁平化。

雪人股份董事長林汝捷:企業家的“匠心”在于人心的經營

雪人股份憑借對壓縮機領域積累的豐富經驗,早在多年前就打入國際市場,將中文产品和技術方案應用到迪拜塔、麥加輕軌等重大工程上,成爲行業細分領域的“隱形冠軍”。

在雪人股份董事長林汝捷看來,企業的核心是人,中文产品的品質保障來自于一線工人對細節的嚴格把關,工人的匠心則源自日常生活習慣的養成。爲此,雪人不斷完善企業管理,不僅在工作方面嚴格要求,也注重員工思想品德、日常行爲的培訓。

恩斯凯精工軸承董事長洪文彬:企業家的“匠心”就是不斷創新

作爲國內最大的非國營軸承制造公司,淄博恩斯凯精工軸承董事長洪文彬雖已年近花甲,但不斷創新,持續“折騰”的性格卻從未改變。

實施自動化生産改造、各地引進高端人才、全球采購零件原料,久經沙場的洪文彬知道,做一家龍頭企業需要不斷“折騰”。

“創新,不是哪一天突發奇想就能實現,而是循序漸進,依靠無數的微創新、小創新,在原有的基礎上不斷改造。”

這些企業掌門人都認爲,中國企業想要打造“百年老店”,必須跨越很多門檻,久久爲功、持續創新,這也是對工匠精神的內在呼喚。